新十年、新起点、新征程
新十年、新起点、新征程
----白雪银幕2011年年终总结暨2012年规划会小记
时光飞逝，岁月如梭，转眼间忙碌的2011年已过去，充满期待的2012年向我们走来。新的一年，孕育新的目标和希望，2012年1月1日至3日，白雪银幕2011年年终总结暨2012年规划会在深圳市营运中心举行，会议总结了过去一年的成就与不足，展望了未来一年的方向和目标。此次会议的召开，标志着白雪又踏上了新的起点与新的征程！
公司所有的中高层管理人员参加了此次会议。会议正式开始前，我们举行了庄严的升旗仪式，国旗——我们热爱祖国，祖国永远在我们心中！司旗—白雪人的旗帜，我们会努力奋斗，冲出中国，走向世界，为国争光！
此次会议以公司管理系统为主线，从战略与规划、组织架构、人力资源、市场营销、财务与资本运营、规章制度、薪酬规划等七大系统进行了宣导。
会议在紧张的进行中
根据目前的市场环境，结合公司的发展，董事长张雪飞对公司2012年的总体运营提出了如下要求：
一、提升产品品质
今年的公司的发展重心不是要开发多少新的产品，首要的任务是提升现有产品的品质，与白雪品牌相匹配，提高产品的附加值；其次才是完善以往开发的没有上市的产品，丰富产品线，我们的开发产品名单中有很多产品可以推到市场去；再次才是开发新的产品，开发划时代的产品，有代表性的产品，这才是我们今年的开发的重点。
二、强化服务意识
当今市场的竞争已经不是单纯的产品的竞争，而是进入服务竞争的年代，在公司的价值观已经明确我们服务的理念，让客户感动。首先是树立公司内部服务的文化，部门内部都没有服务的意识，更别谈服务我们的客户了；其次是服务好我们的客户，他们是我们的衣食父母，没有客户购买我们的产品，我们哪有生活的来源，我们要竭尽全力去服务好我们的客户，要让他们感动，而不是努力让他们感动，就是要让他们感动，不要再谈努力二字，有了努力二字就会产生很多借口，不要再找借口，就是要让我们的客户感动，可能在现实很难全部达到，至少是我们奋斗的方向。
三、务实稳健经营
2012年注定是一个不平凡的一年，国际国内的形势都充满了不确定的因素，国家也提出了稳中求进的发展思路，我们更应该务实起来，不可急于求成。首先在“稳”上做文章，所以我们撤掉营运中心，合并工厂办公，这样可以节省费用，降低沟通成本，更好的服务市场和客户；其次在“实”上做文章，要练内功，无论是产品也好，团队建设也要，系统建设也好，文化建设也好，都要做到实实在在，心态上不可浮躁，我们已经不是以前的白雪，历经风雨后白雪定会见到雨后的彩虹。
四、积极寻求进步
任何时候，发展才是硬道理，外部环境再复杂，也不能阻挡我们前进的步伐，乱世出英雄，乱世方显白雪人的英雄本色。首先是“积极”，心态上要积极，行动上要积极，当我们改变不了外部的环境的时候，那我们就改变自己，每个白雪人的都要积极行动起来；其次是“寻求”，没有条件我们就创造条件，拿出我们拼搏的精神，—竭尽全力，挑战极限 ，没有我们不能实现的事情，要敢为天下先，敢于去挑战极限，这样才能达成我们的目标。
五、构建和谐白雪
胡总书记早已提出了构建和谐社会，我们作为一个企业，这么晚才提出，可见我们同总书记的差距之大。首先我们白雪人要学会“快乐”起来，一个不快乐的团队是不会有创造力的，人生苦短，人到世界上不是让我们来享受痛苦的，快快乐乐的走一回；其次是“包容”，心能容多大，这个世界就有多大，同事之间已经要相互理解，相互体谅，不要动不动就指责批评；再次敢于“承担责任”，推卸责任是懦夫的表现，错了就是错了，没有人会把你怎么样，如果一个人不敢承担责任，就不是一个合格的白雪人，我们的价值观的第一条就是“诚信”--诚实无欺，讲求信用 ，一个人犯了错，不敢承担责任，就是不讲信用，那这种人就要离开白雪的团队。所以我们人力资源的工作重心就是要构建一个和谐的白雪团队，上面这三点是重要的考量标准。同时要发挥白雪慈善基金的作用，扩大它的基数量，打造一个100万以上的基金，只要白雪人的家属有疾病或其它困难都由这个基金去做支持和保障，让我们的家人活的有尊严有安全感，为国家分担负担。
六、加强团队建设
团队建设是公司今年发展的重点，柳传志说“搭班子，定战略，带团队”，我们的班子建的再好，战略制定的再好，但没有兵去打仗，那有什么用。所以今年工作重点是把我们的团队建设好，我们办事处负责人都是超过5年的老枪，这样是不行的，虽然都是销售高手，但不是带队伍的高手，一定要提高带领团队的能力，凡是团队建设好的地方都是业绩比较好的地方。同时今年把团队建设的指标纳入考核体系，就是打造一支特种部队，无论是在在局部市场也好，区域市场也好，国内市场也好，国际市场也好，都能攻城拔寨，拿下一个又一个地盘，并能巩固我们的地盘，要同国际巨头争一高下。我们要发扬狼性的精神，尤其要选那些有血性的人充实到我们的团队里去，而不是那些听话的人。
新十年，新起点，新征程，新梦想，让我们全体白雪人的心中燃起熊熊的烈火，眼中放出绿光，为了我们心中伟大的梦想，为了我们每个白雪人尊严的生活，为了让人类通过白雪银幕的视觉盛宴享受生活的快乐，为了实现银幕行业全球前三的目标而努力奋斗！
团结一致，众志成城！为白雪的美好未来奋斗！
时光飞逝，岁月如梭，转眼间忙碌的2011年已过去，充满期待的2012年向我们走来。新的一年，孕育新的目标和希望，2012年1月1日至3日，白雪银幕2011年年终总结暨2012年规划会在深圳市营运中心举行，会议总结了过去一年的成就与不足，展望了未来一年的方向和目标。此次会议的召开，标志着白雪又踏上了新的起点与新的征程！
公司所有的中高层管理人员参加了此次会议。会议正式开始前，我们举行了庄严的升旗仪式，国旗——我们热爱祖国，祖国永远在我们心中！司旗—白雪人的旗帜，我们会努力奋斗，冲出中国，走向世界，为国争光！
此次会议以公司管理系统为主线，从战略与规划、组织架构、人力资源、市场营销、财务与资本运营、规章制度、薪酬规划等七大系统进行了宣导。
会议在紧张的进行中
根据目前的市场环境，结合公司的发展，董事长张雪飞对公司2012年的总体运营提出了如下要求：
一、提升产品品质
今年的公司的发展重心不是要开发多少新的产品，首要的任务是提升现有产品的品质，与白雪品牌相匹配，提高产品的附加值；其次才是完善以往开发的没有上市的产品，丰富产品线，我们的开发产品名单中有很多产品可以推到市场去；再次才是开发新的产品，开发划时代的产品，有代表性的产品，这才是我们今年的开发的重点。
二、强化服务意识
当今市场的竞争已经不是单纯的产品的竞争，而是进入服务竞争的年代，在公司的价值观已经明确我们服务的理念，让客户感动。首先是树立公司内部服务的文化，部门内部都没有服务的意识，更别谈服务我们的客户了；其次是服务好我们的客户，他们是我们的衣食父母，没有客户购买我们的产品，我们哪有生活的来源，我们要竭尽全力去服务好我们的客户，要让他们感动，而不是努力让他们感动，就是要让他们感动，不要再谈努力二字，有了努力二字就会产生很多借口，不要再找借口，就是要让我们的客户感动，可能在现实很难全部达到，至少是我们奋斗的方向。
三、务实稳健经营
2012年注定是一个不平凡的一年，国际国内的形势都充满了不确定的因素，国家也提出了稳中求进的发展思路，我们更应该务实起来，不可急于求成。首先在“稳”上做文章，所以我们撤掉营运中心，合并工厂办公，这样可以节省费用，降低沟通成本，更好的服务市场和客户；其次在“实”上做文章，要练内功，无论是产品也好，团队建设也要，系统建设也好，文化建设也好，都要做到实实在在，心态上不可浮躁，我们已经不是以前的白雪，历经风雨后白雪定会见到雨后的彩虹。
四、积极寻求进步
任何时候，发展才是硬道理，外部环境再复杂，也不能阻挡我们前进的步伐，乱世出英雄，乱世方显白雪人的英雄本色。首先是“积极”，心态上要积极，行动上要积极，当我们改变不了外部的环境的时候，那我们就改变自己，每个白雪人的都要积极行动起来；其次是“寻求”，没有条件我们就创造条件，拿出我们拼搏的精神，—竭尽全力，挑战极限 ，没有我们不能实现的事情，要敢为天下先，敢于去挑战极限，这样才能达成我们的目标。
五、构建和谐白雪
胡总书记早已提出了构建和谐社会，我们作为一个企业，这么晚才提出，可见我们同总书记的差距之大。首先我们白雪人要学会“快乐”起来，一个不快乐的团队是不会有创造力的，人生苦短，人到世界上不是让我们来享受痛苦的，快快乐乐的走一回；其次是“包容”，心能容多大，这个世界就有多大，同事之间已经要相互理解，相互体谅，不要动不动就指责批评；再次敢于“承担责任”，推卸责任是懦夫的表现，错了就是错了，没有人会把你怎么样，如果一个人不敢承担责任，就不是一个合格的白雪人，我们的价值观的第一条就是“诚信”--诚实无欺，讲求信用 ，一个人犯了错，不敢承担责任，就是不讲信用，那这种人就要离开白雪的团队。所以我们人力资源的工作重心就是要构建一个和谐的白雪团队，上面这三点是重要的考量标准。同时要发挥白雪慈善基金的作用，扩大它的基数量，打造一个100万以上的基金，只要白雪人的家属有疾病或其它困难都由这个基金去做支持和保障，让我们的家人活的有尊严有安全感，为国家分担负担。
六、加强团队建设
团队建设是公司今年发展的重点，柳传志说“搭班子，定战略，带团队”，我们的班子建的再好，战略制定的再好，但没有兵去打仗，那有什么用。所以今年工作重点是把我们的团队建设好，我们办事处负责人都是超过5年的老枪，这样是不行的，虽然都是销售高手，但不是带队伍的高手，一定要提高带领团队的能力，凡是团队建设好的地方都是业绩比较好的地方。同时今年把团队建设的指标纳入考核体系，就是打造一支特种部队，无论是在在局部市场也好，区域市场也好，国内市场也好，国际市场也好，都能攻城拔寨，拿下一个又一个地盘，并能巩固我们的地盘，要同国际巨头争一高下。我们要发扬狼性的精神，尤其要选那些有血性的人充实到我们的团队里去，而不是那些听话的人。
新十年，新起点，新征程，新梦想，让我们全体白雪人的心中燃起熊熊的烈火，眼中放出绿光，为了我们心中伟大的梦想，为了我们每个白雪人尊严的生活，为了让人类通过白雪银幕的视觉盛宴享受生活的快乐，为了实现银幕行业全球前三的目标而努力奋斗！
团结一致，众志成城！为白雪的美好未来奋斗！ 